Le « jeu d’entreprise » ou simulation de gestion est un outil pédagogique permettra aux étudiants la découverte et l’utilisation de connaissance, savoirfaire, savoir être liés à l’entreprise, de manière concrète, ludique et interactive.
Cet outil est basé sur un logiciel modélisant un environnement concurrentiel et l’action d’entreprises dans cet environnement. Les entreprises en question sont gérées par les étudiants, regroupés en équipes concurrentes.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
Contribution à la gestion des entreprises ou organisations
L’objectif de la simulation de gestion est de mettre en place un environnement virtuel dans lequel on est en mesure de recréer artificiellement et en modèle réduit (espace, temps et actions) les conditions permettant aux apprenants de se trouver dans un contexte similaire à la situation qui sera dans la vie professionnelle. Cette matière couvre des sujets très variés (finance, commerce, production, résolution collaborative de problème…). Elle place en occurrence des groupes d’étudiants, associés généralement à des entreprises différentes. Ces groupes doivent relever des défis et atteindre des objectifs : diminuer des stocks, gagner des parts de marché, …

Contribution au développement d’une perspective managériale
La simulation de gestion permet aux étudiants de vivre une expérience unique à travers une mise en situation réelle, et notamment un travail en équipe, avec tout ce que cela comporte : Répartition des tâches, remise de travaux en urgence, décisions stratégiques communes.
L’objectif de ce jeu d’entreprise est clairement de permettre à l’étudiant de devenir acteur de sa formation, et non un simple spectateur.

Les axes traités
Les étudiants sont regroupés en équipe, qui chacune représente une entreprise. Ces entreprises se trouvent en concurrence sur un marché, et doivent agir pour obtenir la meilleure performance. A partir de données initiales sur l’entreprise et son environnement, chaque équipe doit :

• Analyser la situation présente (concurrence, évolution des marchés, ressources et capacité d’entreprise)
• Faire des choix (stratégique, développement)
• Prendre des décisions sur des variables marketing (ciblage, mix), commercial, de gestion financière et de production.

Téléchargements:

• Livret de l’entreprise
• Feuille de Décision
• Fiche de Stratégie
• Fiche de Structure
• Fiche de Constitution
• Fiche de Répartition
• Fiche de Notation

Cliquez ici pour télécharger le Dossier Complet de la Simulation De Gestion Approfondie